本周会议盘点 + 客户拜访周报
2026 W23 · 6/1 周一 ～ 6/7 周日 · 数据源：腾讯会议 list-ended API
一、核心 KPI
⚠️ ROI 缺口：10 场客户会仅 1 场（某连锁零售品牌）出了客户级纪要文档，其余 9 场无沉淀。建议把「会后 30min 出极简纪要」纳入强制流程。
二、本周 21 场会议分类
10客户交流（主线）
3内部协同 / 产品打磨
2团队例会
6快速沟通
① 客户交流（10 场，11.5h）⭐ 主线
| 日期 | 时间 | 主题 | 时长 |
|---|
| 6/2 二 | 10:00-11:00 | 平安财经交流-过材料 | 60min |
| 6/3 三 | 11:00-12:00 | CB/WB 百果园工作坊（线上） | 60min |
| 6/3 三 | 14:30-15:30 | 平安集团 WB 交流 | 60min |
| 6/3 三 | 15:00-17:00 | 广东台新闻中心技术交流 | 120min |
| 6/4 四 | 14:00-16:00 | Luna 爸爸交流 | 120min |
| 6/4 四 | 14:00-14:30 | 安利 WorkBuddy 讨论 | 30min |
| 6/4 四 | 14:30-15:30 | 微众银行-AI 研发提效度量 | 60min |
| 6/5 五 | 15:00-16:00 | 【客户】GTMC-WorkBuddy 安全性解答 | 60min |
| 6/5 五 | 16:30-17:30 | 某连锁零售品牌 WorkBuddy 交流 ✅ 已出纪要 | 60min |
| 6/6 六 | 15:00-15:30 | 国税 WB 分享准备 | 30min |
② 内部协同 / 产品打磨（3 场）
| 日期 | 时间 | 主题 |
|---|
| 6/2 二 | 19:30-20:00 | WorkBuddy 安全方案同步和讨论 |
| 6/5 五 | 10:00-12:00 | AI 提效 & 实战 |
| 6/5 五 | 15:00-16:00 | AI 专项双周会（周期会） |
③ 团队例会（2 场）
| 日期 | 时间 | 主题 |
|---|
| 6/1 一 | 19:30-21:00 | 商业化售前团队周例会（周期会） |
| 6/5 五 | 19:00-19:30 | 团队站会（远程） |
④ 快速沟通（6 场，多为临时拉群短会）
| 日期 | 时间 | 发起人 |
|---|
| 6/2 二 | 11:00-11:30 | haimihu（胡涵清） |
| 6/2 二 | 17:43-18:43 | alexhning |
| 6/2 二 | 18:10-19:10 | anialang（你自己） |
| 6/3 三 | 10:59-11:59 | SZ-BH-N3312 投屏 |
| 6/4 四 | 14:10-15:10 | tailinye |
| 6/4 四 | 15:49-16:49 | maggielwang（王璐） |
三、按客户分类进展（7 家）
| 客户 | 阶段 | 关键结论 & 进展 | 下一步动作 |
|---|
| 某连锁零售品牌 ⭐ |
迁移决策 |
客户拟把 CodeBuddy + 知识蒸馏 Demo 整体迁移到 WorkBuddy，构建「Skill - 数字员工 - Teams 工作流」三层方案。
📄 纪要：点击查看腾讯文档 |
本周内给出 Skill 嵌套（Top/Sub Agent）可演示方案 ⚠️ |
| 广东台新闻中心 |
方案设计 |
2h 深度沟通，台风融媒直播「策采编审播发」数智化方案，已沉淀单屏 Tab 大屏 + 政务端庄风设计稿 |
等客户反馈是否进入立项；建议出 PDF 版方案给客户带走 |
| 平安集团 |
需求摸底 |
2 场连开（6/2 过材料 + 6/3 WB 能力解答），第一场定调，第二场 WB 侧解答 |
明确客户决策人 / 下一阶段 PoC 范围 |
| 百果园 |
需求摸底 |
CB/WB 双产品工作坊，客户对产品形态有了认知 |
跟进客户内部消化反馈 |
| 微众银行 |
需求摸底 |
主题「AI 研发提效度量」，需要后续给量化指标方案 |
提供量化指标参考方案 |
| 安利 |
初次接洽 |
30min 短会 |
判断是否值得深度跟进 |
| GTMC |
安全答疑 |
客户安全性解答场，与 WorkBuddy 安全方案文档去术语化工作直接呼应 |
把答疑整理为安全 FAQ |
四、关键风险 & 卡点
| # | 风险 / 卡点 | 影响 | 建议动作 |
|---|
| 1 | 某连锁零售品牌 Skill 嵌套方案本周内必须答复 | 决定 7 位数客户是否迁移 | 立即查 WorkBuddy Sub-Agent 文档 |
| 2 | 9 场客户会无纪要沉淀（除某连锁零售品牌外都没开云录制） | 后续跟进缺乏依据，决策记忆易丢 | 下周起所有客户场强制开云录制 |
| 3 | 6/4 周四时间冲突：14:00 同时三场（安利/Luna/微众 14:00/14:00/14:30） | 是否有代会 / 重叠解决了？ | 自查避免下周再现 |
| 4 | 平安/百果园/广东台等大客户没有客户级方案文档 | 客户决策周期会拖长 | 优先级排序后逐家补 |
五、下周重点 + 效率观察
🎯 下周重点
- 必做① 完成某连锁零售品牌 Skill 嵌套验证 + 答复客户（最高优）
- 必做② 广东台融媒方案落到客户能拿走的 PDF 版本
- 建议① 平安/百果园/微众三场会议转写——AI 整理出 3 份简版纪要发给客户保持热度
- 建议② 内部召集 Sub-Agent + Skill 嵌套最佳实践对齐会，沉淀成给所有售前的标准答案
📈 效率观察
✓ 客户密度：5 天 10 场 = 高强度，已经接近「行走的售前」状态。
⚠️ 价值产出：仅某连锁零售品牌 1 场出了可交付物 → 客户场的 ROI 未充分兑现。
改进点：把「会后 30 分钟出极简纪要」作为强制流程，让每一场客户场都能在客户侧产生回响。
数据源：腾讯会议 list-ended API（21 场已结束会议）· 生成时间：2026-06-07 18:23 · 由 WorkBuddy AI 自动整理